第547章 投资寒国
第547章投资寒国
三星集团的强大是毋庸置疑的,如果没有荣耀,今年三星电子这时候1900亿美元的收入超过谷歌、微软、亚马逊和Facebook四家公司之和,现在嘛,谁知道呢,反正荣耀是安卓机皇。
荣耀和三星电子不可能成为朋友,在竞争中保持合作,这会成为常态。但竞争是企业之间的事情,一脸冷酷无情的李在容接待曲黎还是很客气的,愿意和他交流。
“我真正认识你是三星半导体梁梦松那件事……”李在容回忆过去,这是向他示威?曲黎不由多想,长江存储已经不能安排“学生”到泡菜国学习了。
“这件事我当初既没有考虑过会成功,也没有想过会失败,就是觉得是一个赚钱的机会,后来随着荣耀的成功,我们想在整个供应链体系中获得一些主动权……”曲黎解释:“我们和飞索半导体、长江存储主要是合作关系。”
“三星的产品是最好的。”李在容骄傲的说,这时候三星半导体似乎看到了超过台积电的希望,据说28-32nm产能甚至超过了台积电。
曲黎没有和他讨论谁最优秀,说着一些崇敬的话,他本来就很佩服三星李家,呃,更准确的说法是佩服全球一切优秀企业和企业家,学习别人的长处,比盯着别人的短处贬损更好。
“三星是怎么长期保持创新能力和坚定的战略执行力的?”
“引入外部竞争,激发内在活力……”比如三星手机并不是只采购内部企业的零配件,也没有禁止旗下企业为竞争对手提供产品,还有尊重且善待全球人才……
曲黎听了感觉和鹅厂闻名遐迩的赛买机制有些类似,就好像腾信其实有好几个团队在做,羊城团队做的最好,然后小马哥亲自加班,倾注了公司大量资源,最终成功拿到了移动互联网门票。
曲黎还没有学会,他一直都是集中优势兵力单点突破,将荣耀手机做到“极致”,然后带动平板、笔记本电脑、无人机销售,甚至前程几何能够卖到海外,都是因为荣耀。
前程几何呢,更不用说了,直到现在都只有两款车,有个屁的赛马和内部竞争。不过聚美已经开始改变了,互联网AB测试,本来就是在“赛马”。
不过从三星继承人口中说出,和自媒体说的又有不同……
曲黎的管理思想从“跨年演讲”传播到海外,“非对称风险”“赋能”“contextnotcontrol”这些词语同样在硅谷很流行,是众多创业者学习的“宝典”。李在容同样很稀罕他的这些思想。
他们还讨论了人才培养,李健西把企业成功的原因归结为“人才致胜”,一直都是从全球范围内选用人才,还实行职务与职级分离管理,进行严格规范的目标管理与考核……
曲黎一听,感觉和他做的事情没什么区别,聚美荣耀都有OKR和KPI,都有大量海外雇员。
“我觉得你让桑杰·贾这种级别的人加入荣耀未必是好事,核心高管应该保持一定的纯粹性……”李在容说了点干货
曲黎皱眉,他不觉得李在容糊弄他,没必要,可事情已经做了,这时候反悔已经晚了,如果李在容把这句话转达给桑杰·贾,彼此之间都会顾虑,看来有时候真话好话也不能听啊。
不喜欢勾心斗角,曲黎参观了三星的工厂,接受媒体采访时盛赞了三星这家泡菜国的国民企业。
随后曲黎考察聚美荣耀在泡菜国的发展,三星虽然很强,但这几年三星智能手机业务战略的摇摆,三星显示大量产能被荣耀挤占的原因,智能手机业务相对比较拉胯。
荣耀国际化发展中最大一个障碍是中国品牌的身份,作为低端“劣质”商品的代名词,荣耀一开始挺难受的,只能毫无节操的捆绑苹果IPhone和谷歌安卓,砸钱引导各大网站、媒体、用户对荣耀“安卓机皇”地位的肯定,加上投入巨大的广告营销,和迪士尼漫威进行品牌联营,还有和苹果的专利纠纷,都加深了泡菜国用户对荣耀是一个强势品牌的认可。
华尔街和硅谷都给荣耀按上了一个标签“非典型中国企业”,曲黎在推特的活跃,还有他展露的思想,都是一个“典型”的硅谷创业者。然后他们把曲黎的成功定义为“硅谷文化的成功”
对传媒比较敏感的曲黎,知道他们套路多,没有给自己的立人设,宁愿在推特吹牛,也要保持这个直面全球消费者的渠道。
泡菜国等全球消费者接受荣耀品牌,所以荣耀产品在这里销量很可观,可惜最畅销的手机是IPhone,荣耀凭借多一倍的机型,市场占有率达到15%,苹果IPhone是9%。三星、LG产品力此时虽然弱了点,但价格覆盖区间更广,受众更多……
“前程几何在首尔卖了20辆,平均每月不到3辆……”前程汽车在首尔直营店长汇报,在荣耀旗舰店展示,在郊区建4S店,泡菜国对中国汽车的关税是8%,可他们的消费者也有税收优惠啊,再加上“全球最优秀的两款纯电车”,居然真能卖出去。
事实上欧美很多国家电动车免税,欧洲的北欧国家、荷兰、意大利、瑞士等等,拉美的智利居然直接对中国汽车免关税……
“我们的售价是多少?”
“约一亿韩元,他们的税收补贴是420万,比关税少多了。”
本来想说卖贵了,可泡菜国什么都贵啊,这个价格很合理,也就10万美元左右。
“真要能赚钱,你们就在首尔买一块地建直营旗舰店。”曲黎画饼,许下不少承诺,可惜给出的广告费并不多,只能请水军,还要这个店长坚持原则,只介绍自己的优秀,不抹黑别人。
看完荣耀和前程的业绩,曲黎都还算满意,可惜聚美Shopee在泡菜国没有多少影响力,既然不能直接打开这里的市场,那就投资吧!比如他选择的kakao、Coupang就很不错:前者是日韩两国最优秀的移动互联网企业之一,总市值最高时接近1000亿美元;后者是一家从团购转型的电商,后来最高市值500多亿美元。
这两家前途远大的泡菜国互联网企业现在还只是创业公司。
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三星集团的强大是毋庸置疑的,如果没有荣耀,今年三星电子这时候1900亿美元的收入超过谷歌、微软、亚马逊和Facebook四家公司之和,现在嘛,谁知道呢,反正荣耀是安卓机皇。
荣耀和三星电子不可能成为朋友,在竞争中保持合作,这会成为常态。但竞争是企业之间的事情,一脸冷酷无情的李在容接待曲黎还是很客气的,愿意和他交流。
“我真正认识你是三星半导体梁梦松那件事……”李在容回忆过去,这是向他示威?曲黎不由多想,长江存储已经不能安排“学生”到泡菜国学习了。
“这件事我当初既没有考虑过会成功,也没有想过会失败,就是觉得是一个赚钱的机会,后来随着荣耀的成功,我们想在整个供应链体系中获得一些主动权……”曲黎解释:“我们和飞索半导体、长江存储主要是合作关系。”
“三星的产品是最好的。”李在容骄傲的说,这时候三星半导体似乎看到了超过台积电的希望,据说28-32nm产能甚至超过了台积电。
曲黎没有和他讨论谁最优秀,说着一些崇敬的话,他本来就很佩服三星李家,呃,更准确的说法是佩服全球一切优秀企业和企业家,学习别人的长处,比盯着别人的短处贬损更好。
“三星是怎么长期保持创新能力和坚定的战略执行力的?”
“引入外部竞争,激发内在活力……”比如三星手机并不是只采购内部企业的零配件,也没有禁止旗下企业为竞争对手提供产品,还有尊重且善待全球人才……
曲黎听了感觉和鹅厂闻名遐迩的赛买机制有些类似,就好像腾信其实有好几个团队在做,羊城团队做的最好,然后小马哥亲自加班,倾注了公司大量资源,最终成功拿到了移动互联网门票。
曲黎还没有学会,他一直都是集中优势兵力单点突破,将荣耀手机做到“极致”,然后带动平板、笔记本电脑、无人机销售,甚至前程几何能够卖到海外,都是因为荣耀。
前程几何呢,更不用说了,直到现在都只有两款车,有个屁的赛马和内部竞争。不过聚美已经开始改变了,互联网AB测试,本来就是在“赛马”。
不过从三星继承人口中说出,和自媒体说的又有不同……
曲黎的管理思想从“跨年演讲”传播到海外,“非对称风险”“赋能”“contextnotcontrol”这些词语同样在硅谷很流行,是众多创业者学习的“宝典”。李在容同样很稀罕他的这些思想。
他们还讨论了人才培养,李健西把企业成功的原因归结为“人才致胜”,一直都是从全球范围内选用人才,还实行职务与职级分离管理,进行严格规范的目标管理与考核……
曲黎一听,感觉和他做的事情没什么区别,聚美荣耀都有OKR和KPI,都有大量海外雇员。
“我觉得你让桑杰·贾这种级别的人加入荣耀未必是好事,核心高管应该保持一定的纯粹性……”李在容说了点干货
曲黎皱眉,他不觉得李在容糊弄他,没必要,可事情已经做了,这时候反悔已经晚了,如果李在容把这句话转达给桑杰·贾,彼此之间都会顾虑,看来有时候真话好话也不能听啊。
不喜欢勾心斗角,曲黎参观了三星的工厂,接受媒体采访时盛赞了三星这家泡菜国的国民企业。
随后曲黎考察聚美荣耀在泡菜国的发展,三星虽然很强,但这几年三星智能手机业务战略的摇摆,三星显示大量产能被荣耀挤占的原因,智能手机业务相对比较拉胯。
荣耀国际化发展中最大一个障碍是中国品牌的身份,作为低端“劣质”商品的代名词,荣耀一开始挺难受的,只能毫无节操的捆绑苹果IPhone和谷歌安卓,砸钱引导各大网站、媒体、用户对荣耀“安卓机皇”地位的肯定,加上投入巨大的广告营销,和迪士尼漫威进行品牌联营,还有和苹果的专利纠纷,都加深了泡菜国用户对荣耀是一个强势品牌的认可。
华尔街和硅谷都给荣耀按上了一个标签“非典型中国企业”,曲黎在推特的活跃,还有他展露的思想,都是一个“典型”的硅谷创业者。然后他们把曲黎的成功定义为“硅谷文化的成功”
对传媒比较敏感的曲黎,知道他们套路多,没有给自己的立人设,宁愿在推特吹牛,也要保持这个直面全球消费者的渠道。
泡菜国等全球消费者接受荣耀品牌,所以荣耀产品在这里销量很可观,可惜最畅销的手机是IPhone,荣耀凭借多一倍的机型,市场占有率达到15%,苹果IPhone是9%。三星、LG产品力此时虽然弱了点,但价格覆盖区间更广,受众更多……
“前程几何在首尔卖了20辆,平均每月不到3辆……”前程汽车在首尔直营店长汇报,在荣耀旗舰店展示,在郊区建4S店,泡菜国对中国汽车的关税是8%,可他们的消费者也有税收优惠啊,再加上“全球最优秀的两款纯电车”,居然真能卖出去。
事实上欧美很多国家电动车免税,欧洲的北欧国家、荷兰、意大利、瑞士等等,拉美的智利居然直接对中国汽车免关税……
“我们的售价是多少?”
“约一亿韩元,他们的税收补贴是420万,比关税少多了。”
本来想说卖贵了,可泡菜国什么都贵啊,这个价格很合理,也就10万美元左右。
“真要能赚钱,你们就在首尔买一块地建直营旗舰店。”曲黎画饼,许下不少承诺,可惜给出的广告费并不多,只能请水军,还要这个店长坚持原则,只介绍自己的优秀,不抹黑别人。
看完荣耀和前程的业绩,曲黎都还算满意,可惜聚美Shopee在泡菜国没有多少影响力,既然不能直接打开这里的市场,那就投资吧!比如他选择的kakao、Coupang就很不错:前者是日韩两国最优秀的移动互联网企业之一,总市值最高时接近1000亿美元;后者是一家从团购转型的电商,后来最高市值500多亿美元。
这两家前途远大的泡菜国互联网企业现在还只是创业公司。
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