第870章 定策
留在北津的曲黎主持着繁星基金新年的发展,按照两个目标:改善人类生活质量基本上就是环保扶贫,旗下企业有绿洲生态和绿洲生物;拓展人类生存空间,不用想都知道是繁星研究院,旗下有星河动力,以后可能会有可控核聚变,常温超导之类的研究。
除此之外还有专业的投资部门,比如愿景基金,这个名字被曲黎抢了,孙郑义给自己的千亿美元规模的基金换了一个新名字,以他的理想和抱负,带不动“愿景”两个字。现在主要投资在光刻机,CXO行业,包括美股,还有比特币等。
另外就是蚂蚁基金,从一开始与国内环保组织合作,但不合群的曲黎找不到放心的合作伙伴,现在组建了自己的团队,规模越来越大。
这就是繁星基金的大致架构,践行着他的理念,用商业手段实现公益目的,旗下企业除了投资部门,都是社会企业:旨在解决社会问题、增进公众福利,而非追求自身利润最大化的企业。
也就是说,繁星基金旗下的企业工资可能不高,但会严格执行劳动法,基本上和国有企事业单位差不多。一个简单的道理,如果社会化企业自家员工的基本福利待遇都不能保证,又怎么保证他们去帮助他人,去解决社会问题?
毕竟人都是先有人性,然后才有神性,所以曲黎是支持公物员有高出国内平均水平的福利待遇。与此同时,他要保证有较强的监管措施,这些都和制度化建设有关。
曲黎不懂这个,所以请退休官员,有能力被惩处的贪棺,国企高管等做顾问,搭建组织架构,至于科学家,艺术家,社科人员等,则是在规则制定后,成为体系的组成而不是规则的制定者。
可能是太成功了,对权利和控制他并不是很在乎,曲黎最在乎的是企业组织的健康,也就是开放程度,上下畅通等,制度化流程化是当务之急。
拓展人类生存空间是不需要做公益慈善的,改善人类生活质量需要同时用到社会企业和公益慈善组织,这是曲黎工作的重心,所以他首先是为繁星研究院建立各种制度,从易到难解决问题。
以曲黎的“小家子气”,还有他“生存第一”的长期主义原则,就算是对前沿科技领域的投入,也会量入为出,将投资比例控制在一定额度内,甚至可能采取投资模式。
其实要拓展人类生存空间,短期来看,海洋应该是首选,太空探索是一个长期的过程,但怎么开发海洋是一个很大的问题,全球都没有知名大企业有成功案例,不过曲黎肯定会尝试海底建筑,海底机器人之类的投资。
假设有耐高压耐腐蚀硬度和强度都很高的透明玻璃材料,在浅海建一个水晶宫,做海龙王似乎会成为现实,在这样的环境里度假,住几天玩几天,应该会有市场吧?
当然,这些都是长远目标,曲黎首先要让星河动力成功,然后是绿洲生态,做海洋农业可能更现实,还有海洋生态保护,站在道德制高点,年年吊打东瀛,顺带着完成对东瀛品牌的包抄。
欧美媒体抹黑国内的现实意义就是增加中国企业的品牌向上难度,如果当地民众对一个国家感到厌恶,在有很多选择的时候,会对这个国家的产品感兴趣吗?大概率是不能吧。
公益环保等都属于NGO组织,污名化妖魔化都不能解决问题,最好的办法是在拥有话语权后,组建自己的NGO组织,制定有利于自己的游戏规则。
制度的建立需要慎之又慎,曲黎为此准备了好几年,解决了各种困难,现在要确定下来,依然是非常谨慎。
就在曲黎忙着的时候,银保监宣布接管安班,已经被控制的创始人吴辉因涉嫌经济犯罪,被提起公诉,一家大型的金融巨头就此殒落。
和安班一起被点名的几家公司会不会受到牵连?肯定啊,旺达认栽了,复兴、海涵都有战术性收缩,中华联合被点名后,时光金服取消了独家合作协议,然后呢?继续在东南亚保险行业进行收购,整合。基本上是重复了“富衞保险”的收购路线。
中华联合被点名,湖湘这边过来进行核查,了解情况,哪怕是互联网渠道受到影响,总体风险是可控的。张伊文虽然有些抵触情绪,但做金融的,情绪不稳定是大忌,修身养性是必须。
曲黎适时的给她找到了一副解药,现在是安班旗下资产的蓉城农商行,这家银行的总资产大约6000亿,年营收约百亿,安邦直接和间接持有其55.5%的股权。不过现在很多情况都没有被摸清楚,所以今年年底第一次挂牌时,只拍卖35%的股份。
曲黎这时候到蓉城投资百亿建“地球之眼”,帮张伊文的中华联合与蓉城高层建立联系,如果能够获得地方官府的支持,算是抢占了先机。
现在并不能说蓉城农商行就是优质资产,但作为行业内的后起之秀,联合银行如果不收购,几乎没办法打开地域限制,就算是曲黎,如果不是北上广深这种资源集中的大城市,都养不活一家分行,说到底银行业很吃资源。
张伊文在为蓉城农商行做准备,重点是现在的联合银行要有这个实力。
中华联合旗下产业并没有绝对的龙头,保险公司发展和扩张的速度最快,基金公司作为了行业龙头,旗下明星基金经理赚的盆满钵满,但公司营收和利润都非常优先,华夏基金的估值到2022年大约也就400亿,证券公司估值应该会差不多。
一家金融控股企业没有绝对的龙头,如果真的收购蓉城农商行,以后可能真的只能做“联合金融”业务了,但曲黎却希望中华联合的股东多元化,分散化。
这不,张伊文决定引进华投等央企收购湖湘地方国企手中的股份……
曲黎能说什么,随她去呗,只要不站队,学“苹安”守着这份“基业”应该是可以做到的,至于能守多久,那就另说了。
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除此之外还有专业的投资部门,比如愿景基金,这个名字被曲黎抢了,孙郑义给自己的千亿美元规模的基金换了一个新名字,以他的理想和抱负,带不动“愿景”两个字。现在主要投资在光刻机,CXO行业,包括美股,还有比特币等。
另外就是蚂蚁基金,从一开始与国内环保组织合作,但不合群的曲黎找不到放心的合作伙伴,现在组建了自己的团队,规模越来越大。
这就是繁星基金的大致架构,践行着他的理念,用商业手段实现公益目的,旗下企业除了投资部门,都是社会企业:旨在解决社会问题、增进公众福利,而非追求自身利润最大化的企业。
也就是说,繁星基金旗下的企业工资可能不高,但会严格执行劳动法,基本上和国有企事业单位差不多。一个简单的道理,如果社会化企业自家员工的基本福利待遇都不能保证,又怎么保证他们去帮助他人,去解决社会问题?
毕竟人都是先有人性,然后才有神性,所以曲黎是支持公物员有高出国内平均水平的福利待遇。与此同时,他要保证有较强的监管措施,这些都和制度化建设有关。
曲黎不懂这个,所以请退休官员,有能力被惩处的贪棺,国企高管等做顾问,搭建组织架构,至于科学家,艺术家,社科人员等,则是在规则制定后,成为体系的组成而不是规则的制定者。
可能是太成功了,对权利和控制他并不是很在乎,曲黎最在乎的是企业组织的健康,也就是开放程度,上下畅通等,制度化流程化是当务之急。
拓展人类生存空间是不需要做公益慈善的,改善人类生活质量需要同时用到社会企业和公益慈善组织,这是曲黎工作的重心,所以他首先是为繁星研究院建立各种制度,从易到难解决问题。
以曲黎的“小家子气”,还有他“生存第一”的长期主义原则,就算是对前沿科技领域的投入,也会量入为出,将投资比例控制在一定额度内,甚至可能采取投资模式。
其实要拓展人类生存空间,短期来看,海洋应该是首选,太空探索是一个长期的过程,但怎么开发海洋是一个很大的问题,全球都没有知名大企业有成功案例,不过曲黎肯定会尝试海底建筑,海底机器人之类的投资。
假设有耐高压耐腐蚀硬度和强度都很高的透明玻璃材料,在浅海建一个水晶宫,做海龙王似乎会成为现实,在这样的环境里度假,住几天玩几天,应该会有市场吧?
当然,这些都是长远目标,曲黎首先要让星河动力成功,然后是绿洲生态,做海洋农业可能更现实,还有海洋生态保护,站在道德制高点,年年吊打东瀛,顺带着完成对东瀛品牌的包抄。
欧美媒体抹黑国内的现实意义就是增加中国企业的品牌向上难度,如果当地民众对一个国家感到厌恶,在有很多选择的时候,会对这个国家的产品感兴趣吗?大概率是不能吧。
公益环保等都属于NGO组织,污名化妖魔化都不能解决问题,最好的办法是在拥有话语权后,组建自己的NGO组织,制定有利于自己的游戏规则。
制度的建立需要慎之又慎,曲黎为此准备了好几年,解决了各种困难,现在要确定下来,依然是非常谨慎。
就在曲黎忙着的时候,银保监宣布接管安班,已经被控制的创始人吴辉因涉嫌经济犯罪,被提起公诉,一家大型的金融巨头就此殒落。
和安班一起被点名的几家公司会不会受到牵连?肯定啊,旺达认栽了,复兴、海涵都有战术性收缩,中华联合被点名后,时光金服取消了独家合作协议,然后呢?继续在东南亚保险行业进行收购,整合。基本上是重复了“富衞保险”的收购路线。
中华联合被点名,湖湘这边过来进行核查,了解情况,哪怕是互联网渠道受到影响,总体风险是可控的。张伊文虽然有些抵触情绪,但做金融的,情绪不稳定是大忌,修身养性是必须。
曲黎适时的给她找到了一副解药,现在是安班旗下资产的蓉城农商行,这家银行的总资产大约6000亿,年营收约百亿,安邦直接和间接持有其55.5%的股权。不过现在很多情况都没有被摸清楚,所以今年年底第一次挂牌时,只拍卖35%的股份。
曲黎这时候到蓉城投资百亿建“地球之眼”,帮张伊文的中华联合与蓉城高层建立联系,如果能够获得地方官府的支持,算是抢占了先机。
现在并不能说蓉城农商行就是优质资产,但作为行业内的后起之秀,联合银行如果不收购,几乎没办法打开地域限制,就算是曲黎,如果不是北上广深这种资源集中的大城市,都养不活一家分行,说到底银行业很吃资源。
张伊文在为蓉城农商行做准备,重点是现在的联合银行要有这个实力。
中华联合旗下产业并没有绝对的龙头,保险公司发展和扩张的速度最快,基金公司作为了行业龙头,旗下明星基金经理赚的盆满钵满,但公司营收和利润都非常优先,华夏基金的估值到2022年大约也就400亿,证券公司估值应该会差不多。
一家金融控股企业没有绝对的龙头,如果真的收购蓉城农商行,以后可能真的只能做“联合金融”业务了,但曲黎却希望中华联合的股东多元化,分散化。
这不,张伊文决定引进华投等央企收购湖湘地方国企手中的股份……
曲黎能说什么,随她去呗,只要不站队,学“苹安”守着这份“基业”应该是可以做到的,至于能守多久,那就另说了。
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