第779章 收购决定
白度主动给古歌送上一份厚礼,许雷几乎什么都不用做就躺赢,凭借着主动放弃所有医疗广告的良心,古歌搜索用户激增。
虽然知道这可能是短期行为,等风波平息后,许多用户可能还是会回归白度,但这已经足够让人惊喜了,古歌搜索总能留下一部分用户的。
曲黎对此并不在意,白度早已经被削弱许多了,这时候他们在移动端的广告收入占比大约是50%,而古歌在移动端有优势,本来还不敢增加广告投放,现在好了,移动端广告投放量可以和白度搜索看齐了。
他已经交代了许雷和大东子,他们在云和搜索、时光公司要做的不是展现自己的能力,而是做好服务。他们两个都不懂技术,曲黎和路奇很担心他们把大好局势给弄没了,但规则的制定比一时得失更重要。
曲黎其实更想让他们保持积极不干预的状态就好,趁着这个时间可以去深造,提升理论知识,顺便多交一些朋友。可对待功臣,有些只能暗示,不能明说,否则不知道还以为明升暗降。
时光聚美的事情很繁杂,曲黎先去金山,这家去年颠覆期间市值超过2000亿的公司,游戏业务就不说了,网络安全业务收入超过了20亿,办公业务只有四五亿,移动工具(万能钥匙)覆盖全球两百多个国家和地区,用户数量甚至超过了Instagram。
金山主要收入来源是游戏代理和销售,这恰恰是非常不稳定的,不过有了万能钥匙,就有了低成本的流量来源,所以才被看好,但现在的市值还是降到了1000亿港元以内。
倒不是对金山失去了信心,主要还是其他方面的投资太多,移动工具也就算了,安全、办公和云计算,都是烧钱的大户。金山的云计算现在是亏损的,而且可以预见的未来是长期亏损的,所以有投资人愿意砸钱,有人不愿意,分歧就这样出现了。
曲黎也只是例行问候,顺便了解些情况,金山已经达到了他的预期,开挂已经结束,剩下的得靠自己,企业的网络安全市场要自己开发,WPS的正版用户需要培养。
“要不WPS的订阅用户99元一年,第一年优惠价49元,第二年涨到59元,但时不时做活动优惠到49元,然后利用这些年做好在线协同办公,视频会议等,或者把PS搬迁到网页端。”
曲黎本来不想开口,但他们实在太热情了,不得不说几句,记起天明基金重仓的奥多比,知道PS应用场景很丰富,是许多人的生产力工具。但SaaS兴起,给了小企业机会,一家叫Figma的公司有了取代PS的可能。
曲黎的建议实际上就是让他们做SaaS,积极拥抱国际市场,国外的风浪是很大,可:弄潮儿向涛头立,手把红旗旗不湿。
“我们的分配调整机制运行的怎么样?”曲黎问吴世宏
“有好有坏,游戏开发部门一些负责的能够安心打磨游戏,一些不怎么负责的,有些混日子……”吴世宏
“那说明我们一些制度还需要做调整,你也需要更加强硬,和雷君表明你的态度,不能留下的坚决不要。”曲黎,他的加入彻底打破了金山就有的运行体制,但这家公司始终是邱伯君和雷君成立的,他们的烙印不可能被消除,只可能随时间变淡。
吴世宏有些话没有说,雷君支持金山云负责人张洪江,还有万能钥匙开发者傅胜,还有西山居的周韬等人,对她不是很感冒,但该有的权利并没有缩水,毕竟:信曲黎是王道。
曲黎没有了解这些情况,他是真忙不过来,金山和他没有直接的利益关系,能做到这一步已经很负责了。
看完金山,又回了一趟荣耀,什么事情都没有,顺利的很,高通820芯片的mate手机就要上市销售了,荣耀和高通依然是好基友,今年还会采用他们一款中端芯片。
进入到2016年的荣耀,顶着IPhone6S完成了自我的进化,整个公司一片欣欣向荣,有了俾睨天下的气势。
这不算什么,反正曲黎可以一手遮天,哪有别人跳反的机会。
开了几个会议后,睡了好些天肉巴之后,曲黎回到了羊城,讨论时光聚美的一些难题。比如说收购一家超市,最有可能的是他们瞧不上的家乐福。
真要收购这家超市,那就相当于买下一个品牌,其他什么都要他们自己努力,从供应链到门店管理,要知道家乐福之前可是店长负责制,要说他们有哪一家门店的店长干干净净,那只能说你太天真了。
“我们收购线下实体超市的目的是什么?”吕承问
“各种零售渠道都有其优缺点,我们可以通过商超渠道打开自营商品的知名度和信任感……”
除了时光聚美,全球电商的自有品牌发展并不算,聚美先有祥云,靠椰子鞋打开知名度,又凭借明星代言,成为一个中美两国知名的运动品牌;现在又有Mi品牌靠着极致性价比手机在互联网用户群体中破圈,打开线下渠道后知名度飙升。
时光聚美自有品牌的成功不具有代表性,比如说考拉食品、全棉时代,还有Ming系列杂货,就没有那么幸运,归根结底还是缺少线下的“接触”,消费者感知不强。
国内外很多品牌都是在商超渠道走通后,成为知名品牌的,线下的优势是难以被替代的。曲黎想要超市,便利店,很大种程度上是为了让自有品牌更快被全国消费者接受。
“我们收购家乐福也有优势,他们没有完善的物流配送体系,我们有聚美物流,还可以逐步增加总部供货品类,缩小他们的权利范畴……”吕承是聚美商城负责人,很主动的发表自己的看法。
开拓线下商超渠道,实现全渠道销售具有着重要的意义,比如依靠超市仓库在全国更多城市实现次日达当日达。
电商形式不断创新,从拼夕夕开始,到抖音快手头条白度都开始卖货,国内人口太多,都有人被秦始皇复活骗了,冲动型消费是难以遏制的,网络直播带货会占据越来越大的市场份额。
这时候怎么抵御“全网最低价”,可能只有靠自有品牌成功了,这才是全网唯一的最低价。
“那就收购家乐福吧。”
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虽然知道这可能是短期行为,等风波平息后,许多用户可能还是会回归白度,但这已经足够让人惊喜了,古歌搜索总能留下一部分用户的。
曲黎对此并不在意,白度早已经被削弱许多了,这时候他们在移动端的广告收入占比大约是50%,而古歌在移动端有优势,本来还不敢增加广告投放,现在好了,移动端广告投放量可以和白度搜索看齐了。
他已经交代了许雷和大东子,他们在云和搜索、时光公司要做的不是展现自己的能力,而是做好服务。他们两个都不懂技术,曲黎和路奇很担心他们把大好局势给弄没了,但规则的制定比一时得失更重要。
曲黎其实更想让他们保持积极不干预的状态就好,趁着这个时间可以去深造,提升理论知识,顺便多交一些朋友。可对待功臣,有些只能暗示,不能明说,否则不知道还以为明升暗降。
时光聚美的事情很繁杂,曲黎先去金山,这家去年颠覆期间市值超过2000亿的公司,游戏业务就不说了,网络安全业务收入超过了20亿,办公业务只有四五亿,移动工具(万能钥匙)覆盖全球两百多个国家和地区,用户数量甚至超过了Instagram。
金山主要收入来源是游戏代理和销售,这恰恰是非常不稳定的,不过有了万能钥匙,就有了低成本的流量来源,所以才被看好,但现在的市值还是降到了1000亿港元以内。
倒不是对金山失去了信心,主要还是其他方面的投资太多,移动工具也就算了,安全、办公和云计算,都是烧钱的大户。金山的云计算现在是亏损的,而且可以预见的未来是长期亏损的,所以有投资人愿意砸钱,有人不愿意,分歧就这样出现了。
曲黎也只是例行问候,顺便了解些情况,金山已经达到了他的预期,开挂已经结束,剩下的得靠自己,企业的网络安全市场要自己开发,WPS的正版用户需要培养。
“要不WPS的订阅用户99元一年,第一年优惠价49元,第二年涨到59元,但时不时做活动优惠到49元,然后利用这些年做好在线协同办公,视频会议等,或者把PS搬迁到网页端。”
曲黎本来不想开口,但他们实在太热情了,不得不说几句,记起天明基金重仓的奥多比,知道PS应用场景很丰富,是许多人的生产力工具。但SaaS兴起,给了小企业机会,一家叫Figma的公司有了取代PS的可能。
曲黎的建议实际上就是让他们做SaaS,积极拥抱国际市场,国外的风浪是很大,可:弄潮儿向涛头立,手把红旗旗不湿。
“我们的分配调整机制运行的怎么样?”曲黎问吴世宏
“有好有坏,游戏开发部门一些负责的能够安心打磨游戏,一些不怎么负责的,有些混日子……”吴世宏
“那说明我们一些制度还需要做调整,你也需要更加强硬,和雷君表明你的态度,不能留下的坚决不要。”曲黎,他的加入彻底打破了金山就有的运行体制,但这家公司始终是邱伯君和雷君成立的,他们的烙印不可能被消除,只可能随时间变淡。
吴世宏有些话没有说,雷君支持金山云负责人张洪江,还有万能钥匙开发者傅胜,还有西山居的周韬等人,对她不是很感冒,但该有的权利并没有缩水,毕竟:信曲黎是王道。
曲黎没有了解这些情况,他是真忙不过来,金山和他没有直接的利益关系,能做到这一步已经很负责了。
看完金山,又回了一趟荣耀,什么事情都没有,顺利的很,高通820芯片的mate手机就要上市销售了,荣耀和高通依然是好基友,今年还会采用他们一款中端芯片。
进入到2016年的荣耀,顶着IPhone6S完成了自我的进化,整个公司一片欣欣向荣,有了俾睨天下的气势。
这不算什么,反正曲黎可以一手遮天,哪有别人跳反的机会。
开了几个会议后,睡了好些天肉巴之后,曲黎回到了羊城,讨论时光聚美的一些难题。比如说收购一家超市,最有可能的是他们瞧不上的家乐福。
真要收购这家超市,那就相当于买下一个品牌,其他什么都要他们自己努力,从供应链到门店管理,要知道家乐福之前可是店长负责制,要说他们有哪一家门店的店长干干净净,那只能说你太天真了。
“我们收购线下实体超市的目的是什么?”吕承问
“各种零售渠道都有其优缺点,我们可以通过商超渠道打开自营商品的知名度和信任感……”
除了时光聚美,全球电商的自有品牌发展并不算,聚美先有祥云,靠椰子鞋打开知名度,又凭借明星代言,成为一个中美两国知名的运动品牌;现在又有Mi品牌靠着极致性价比手机在互联网用户群体中破圈,打开线下渠道后知名度飙升。
时光聚美自有品牌的成功不具有代表性,比如说考拉食品、全棉时代,还有Ming系列杂货,就没有那么幸运,归根结底还是缺少线下的“接触”,消费者感知不强。
国内外很多品牌都是在商超渠道走通后,成为知名品牌的,线下的优势是难以被替代的。曲黎想要超市,便利店,很大种程度上是为了让自有品牌更快被全国消费者接受。
“我们收购家乐福也有优势,他们没有完善的物流配送体系,我们有聚美物流,还可以逐步增加总部供货品类,缩小他们的权利范畴……”吕承是聚美商城负责人,很主动的发表自己的看法。
开拓线下商超渠道,实现全渠道销售具有着重要的意义,比如依靠超市仓库在全国更多城市实现次日达当日达。
电商形式不断创新,从拼夕夕开始,到抖音快手头条白度都开始卖货,国内人口太多,都有人被秦始皇复活骗了,冲动型消费是难以遏制的,网络直播带货会占据越来越大的市场份额。
这时候怎么抵御“全网最低价”,可能只有靠自有品牌成功了,这才是全网唯一的最低价。
“那就收购家乐福吧。”
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