第760章 讨论
从星沙回到羊城,先回到时光聚美了解情况,也没什么好说的,曲黎对6*18,双11之类的促销活动并不在意。
国内整个电商零售行业格局初步确定了,同时网络零售增速放缓,是时候开拓线下业务了,超市和便利店都进入讨论中。
“最好还是收购一家成熟的连锁超市……”
时光聚美已经入股了永辉,持股比例不多,也就10%,海外一家叫牛奶国际的企业收购了10%,大家是合作关系,大概率成不了上下级关系。
“大润发、家乐福或者麦德龙?”
曲黎听他们介绍这三家连锁超市的情况,大润发的上市公司是高鑫零售,这是一家传统超市,在全国都有很大的影响力,大股东是湾湾人;家乐福是一家法国企业,运营模式以门店为核心;麦德龙是德国企业,主要从事B2B批发业务,13年开始对个人消费者开放“仓储会员模式”。
这些企业里,曲黎最喜欢的还是麦德龙,他们的门店面积大,而且基本上都是自有物业,不仅如此,他们长期坚持高标准食品安全管控,多次成为国家重要活动的主要食品供应商,为BJ奥运会、世界博览会等重大活动提供食品供应与保障。
这种在供应链上的优势一直都是聚美发展的方向,很符合他们的调性;大润发也不错,运营效率很高;家乐福坚持店长负责制,这些年的销售额增长靠开店,营收或者说利润一直在下滑。
“我们收购的目的是为了什么?移动支付还是零售?”
聚美入股永辉是为了熟悉生鲜供应链,要是为了移动支付,根本就没必要入股或收购,有谁会为了支付宝拒绝微信支付?
确定是为了增加零售形势,那就好办了,不能被控股的,那就没必要考虑,比如大润发这家上市公司。
“麦德龙和家乐福各有优点,前者是我们要学习的,后者是我们要改造的……”
“都去接触一下吧,能收购哪家就收购哪家,要是价格合适,两家一起收购也可以接受……”曲黎记得几年后这两家超市被卖时收购价格不到200亿,时光聚美现在市值接近2000亿美元了,这点钱还是能出的起。
曲黎要的不是新零售,是会员制超市,传统超市的发展受到电商影响巨大,高品质的会员制超市,降低消费者选择成本,提升其购物体验,可能是线下零售的重要发展方向。
而且会员制超市和聚美会员体系或许可以打通,包括整个供应链体系,加上自有品牌的融合,全球能够稳定盈利的大超市,都是靠自有品牌赚钱,这句话或许有些夸张,但不是造谣。
收购超市的事情安排下去,继续讨论自有品牌,卢苇冰把手机等产品的品牌从Ming改成Mi,展开了一轮宣传活动后,作为主要依靠电商渠道的品牌来说,对手机销量影响似乎并不大,并且已经走出国门,通过Shopee等渠道在东南亚销售。而国内,重新规划了产品线,百元机是引流的性价比之王,千元机开始划分出层次,然后学习OPPO/VIVO开拓线下渠道。
借助时光聚美的信誉,还有充分的授权,卢苇冰很顺利的推动了Mi品牌从线上到线下的销售,大家对他的评价还是挺高的。
为什么这么说呢?
这时候菊花厂的手机芯片,系统各方面都很拉胯,特别是荣耀展讯占据先机,在国内拥有了大量芯片设计人才,菊花厂没有资金技术和人才优势,更没有苏子芬这种关键人才,短期内他们家的芯片性能几乎不可能超过荣耀展讯麒麟。
麒麟一号芯片发布,性能虽然不突出,但荣耀有了自己的方向,NPU芯片的开创性不说,计算平台的定位就足以说明很多问题,荣耀不是用ARM公版设计,而是有自研架构。
“荣耀不管从设计思想到研发能力都全面超越三星,和IPhone并驾齐驱,菊花这个生产山寨定制机的品牌……”卢苇冰言辞很是犀利,丝毫不比余大嘴差。
品牌负责人直接打嘴炮,作用并不是特别突出,所以就需要用到水军了,余大嘴公开说菊花厂没有请水军,不雇佣水军是菊花厂的底线。
这就比较扯淡了,要是没有闪存门,曲黎还真信了。菊花厂可以请公关公司、网络营销公司、广告公司,帮他们处理和推广、营销有关的工作,维护、提升自己的品牌形象。
卢苇冰帮荣耀Diss余大嘴,也不是为了做好事,还是为了提升Mi手机知名度和销量。即使不扯到技术上,荣耀在供应链上具有更大的话语权。
比如采用类钻石排列的京东方OLED屏幕在荣耀手机上,重新启用了Magic系列,Find系列手机采用京东方最优秀的LCD屏幕,这无一不代表三星在液晶屏幕上已经失去了对荣耀手机的制衡能力。
另外荣耀还有飞索半导体或者说长疆存储的闪存芯片,内存芯片以后说不定能用上合肥长鑫的产品。
至于芯片开发,三星自研芯片的能力是真不行,只能靠先进制程撑着。荣耀展讯在10月份终于公开了自研架构的麒麟二号芯片,这是基于ARMV8-A架构,四核心大小核设计,自研GPU,整体性能和骁龙即将发布的820差不多。参数上看起来不会比苹果A9处理器差,具体效果要看实际表现。
打个不是很恰当的比方,魔改内核是在建好的商品房做装修,荣耀展讯是在ARM搭建起来的框架里重新规划户型,现阶段和高通、苹果在同一水平。
苏妈帮展讯麒麟打开了通往未来的路,他们只要沿着这条路这个方向奔跑,就不用担心落后。…
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国内整个电商零售行业格局初步确定了,同时网络零售增速放缓,是时候开拓线下业务了,超市和便利店都进入讨论中。
“最好还是收购一家成熟的连锁超市……”
时光聚美已经入股了永辉,持股比例不多,也就10%,海外一家叫牛奶国际的企业收购了10%,大家是合作关系,大概率成不了上下级关系。
“大润发、家乐福或者麦德龙?”
曲黎听他们介绍这三家连锁超市的情况,大润发的上市公司是高鑫零售,这是一家传统超市,在全国都有很大的影响力,大股东是湾湾人;家乐福是一家法国企业,运营模式以门店为核心;麦德龙是德国企业,主要从事B2B批发业务,13年开始对个人消费者开放“仓储会员模式”。
这些企业里,曲黎最喜欢的还是麦德龙,他们的门店面积大,而且基本上都是自有物业,不仅如此,他们长期坚持高标准食品安全管控,多次成为国家重要活动的主要食品供应商,为BJ奥运会、世界博览会等重大活动提供食品供应与保障。
这种在供应链上的优势一直都是聚美发展的方向,很符合他们的调性;大润发也不错,运营效率很高;家乐福坚持店长负责制,这些年的销售额增长靠开店,营收或者说利润一直在下滑。
“我们收购的目的是为了什么?移动支付还是零售?”
聚美入股永辉是为了熟悉生鲜供应链,要是为了移动支付,根本就没必要入股或收购,有谁会为了支付宝拒绝微信支付?
确定是为了增加零售形势,那就好办了,不能被控股的,那就没必要考虑,比如大润发这家上市公司。
“麦德龙和家乐福各有优点,前者是我们要学习的,后者是我们要改造的……”
“都去接触一下吧,能收购哪家就收购哪家,要是价格合适,两家一起收购也可以接受……”曲黎记得几年后这两家超市被卖时收购价格不到200亿,时光聚美现在市值接近2000亿美元了,这点钱还是能出的起。
曲黎要的不是新零售,是会员制超市,传统超市的发展受到电商影响巨大,高品质的会员制超市,降低消费者选择成本,提升其购物体验,可能是线下零售的重要发展方向。
而且会员制超市和聚美会员体系或许可以打通,包括整个供应链体系,加上自有品牌的融合,全球能够稳定盈利的大超市,都是靠自有品牌赚钱,这句话或许有些夸张,但不是造谣。
收购超市的事情安排下去,继续讨论自有品牌,卢苇冰把手机等产品的品牌从Ming改成Mi,展开了一轮宣传活动后,作为主要依靠电商渠道的品牌来说,对手机销量影响似乎并不大,并且已经走出国门,通过Shopee等渠道在东南亚销售。而国内,重新规划了产品线,百元机是引流的性价比之王,千元机开始划分出层次,然后学习OPPO/VIVO开拓线下渠道。
借助时光聚美的信誉,还有充分的授权,卢苇冰很顺利的推动了Mi品牌从线上到线下的销售,大家对他的评价还是挺高的。
为什么这么说呢?
这时候菊花厂的手机芯片,系统各方面都很拉胯,特别是荣耀展讯占据先机,在国内拥有了大量芯片设计人才,菊花厂没有资金技术和人才优势,更没有苏子芬这种关键人才,短期内他们家的芯片性能几乎不可能超过荣耀展讯麒麟。
麒麟一号芯片发布,性能虽然不突出,但荣耀有了自己的方向,NPU芯片的开创性不说,计算平台的定位就足以说明很多问题,荣耀不是用ARM公版设计,而是有自研架构。
“荣耀不管从设计思想到研发能力都全面超越三星,和IPhone并驾齐驱,菊花这个生产山寨定制机的品牌……”卢苇冰言辞很是犀利,丝毫不比余大嘴差。
品牌负责人直接打嘴炮,作用并不是特别突出,所以就需要用到水军了,余大嘴公开说菊花厂没有请水军,不雇佣水军是菊花厂的底线。
这就比较扯淡了,要是没有闪存门,曲黎还真信了。菊花厂可以请公关公司、网络营销公司、广告公司,帮他们处理和推广、营销有关的工作,维护、提升自己的品牌形象。
卢苇冰帮荣耀Diss余大嘴,也不是为了做好事,还是为了提升Mi手机知名度和销量。即使不扯到技术上,荣耀在供应链上具有更大的话语权。
比如采用类钻石排列的京东方OLED屏幕在荣耀手机上,重新启用了Magic系列,Find系列手机采用京东方最优秀的LCD屏幕,这无一不代表三星在液晶屏幕上已经失去了对荣耀手机的制衡能力。
另外荣耀还有飞索半导体或者说长疆存储的闪存芯片,内存芯片以后说不定能用上合肥长鑫的产品。
至于芯片开发,三星自研芯片的能力是真不行,只能靠先进制程撑着。荣耀展讯在10月份终于公开了自研架构的麒麟二号芯片,这是基于ARMV8-A架构,四核心大小核设计,自研GPU,整体性能和骁龙即将发布的820差不多。参数上看起来不会比苹果A9处理器差,具体效果要看实际表现。
打个不是很恰当的比方,魔改内核是在建好的商品房做装修,荣耀展讯是在ARM搭建起来的框架里重新规划户型,现阶段和高通、苹果在同一水平。
苏妈帮展讯麒麟打开了通往未来的路,他们只要沿着这条路这个方向奔跑,就不用担心落后。…
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