第601章 消费品公司
第601章消费品公司
新品发布会后,国内旗舰店,荣耀三件套被大量咨询,可惜智能手表要到5月份才会上市销售,影响了发挥,但第一次出现在发布会的无人机还是受到了热捧,销量倍增。
不过WP新机哪怕降价销售,还是没有出现一周500万的盛况,这不得不让人有些失望,荣耀开始重新评估和微软的合作。
还好了,荣耀5和note还在热销中,安卓机皇受到了和IPhone一样的尊重,卖了更多的手机,顶多就是热销周期不如IPhone。
已经有了相对完美的团队,手机专利,全网通基带芯片、自研手机CPU和操作系统都有了规划,曲黎不怎么想管事了,也就电容指纹解锁芯片的开发能吸引他的注意力。
曲黎更喜欢后置指纹识别方案,可他们都说背部有孔很丑,想要放到前面或侧面,又不符合他们长期的产品规划:全面屏和更轻更薄。所以后置和屏下指纹识别优先,至于前置式降低了屏占比,还是算了吧。他还想要用线性马达取代实体按键,用3D视觉感知方案取代指纹识别。
之后是荣耀的股东大会,没什么好说的,120亿美元的净利润,在全球范围内都是顶尖的,也就智能手机属于消费电子行业,荣耀各方面和苹果有差距,所以市盈率一直在10倍左右。
赚了这么多钱,荣耀暂时没有分红的打算,继续增加销售网点数量,加强平板和笔记本电脑的竞争力,这些都是销售额大头。或者说,荣耀的产品线将从笔记本扩充到一体机。
与此同时,桑杰贾对曲黎提出的全网智能颇感兴趣,想要尝试推动这一方案。那么语音音箱,智能屏可能是关键。那么相应的,就要为这款产品增加流媒体音乐,电台,有声书资源。国内还好,等聚美收购时光,就可以展开音乐版权争夺。国外就只能靠桑杰贾安排人去努力了。
曲黎并不看好全屋智能家居,毕竟这东西太超前了,但谁让他充满了想象空间呢,中国这么多制造业企业,荣耀能够扶持一帮兄弟进行品牌升级,到国际市场打天下,不怕没有合作伙伴。
所以啊,股东大会上,桑杰贾对这个计划做了阐述,并且拿出了样品。荣耀现在的产品开发能力远超亚马逊,只要能想到这个创意,基本就能做出来。
“我们推出这款产品不是为了赚钱,是为了占据全屋智能家居的核心位置,通过它播放音乐、设定闹铃、查询信息、控制开关等……”桑杰贾说着
这款智能语音音箱还有很多需要改进的,但核心是Klun这个语音助手,其次才是音质,所以股东们并没有在乎一些细节。
那为什么不保密,要提前透露给股东呢?因为全屋智能本来就不能保密,反而需要造势,需要大量合作伙伴加入。荣耀从来没想过要独占市场,一起做大全屋智能家居市场才是最佳选择。
在一片惊叹声中,股东大会顺利进行,再说了股东大会内容涉及商业机密,是不能随意泄露的,能够透露出来的,要么无关紧要,要么别有用心,比如说为了宣传。
荣耀这个语音音箱不赚钱是假的,只不过赚的不狠,没钱谁去推广全屋智能,怎么让普通人体验到盖茨的高科技豪宅生活?好吧,上面的话术是为了宣传做准备。反正曲黎是不看好,什么家电都联网,这个风险有多大?还不如买一个家庭机器人。
总之,荣耀步入正轨,开始了各种尝试,传统的智能手机、平板和电脑业务由雷君负责,无人机平衡车和相机由王涛负责,现在的智能穿戴设备(手表、耳机)由谁负责来着?桑杰贾作为公司排名前5的大佬,让人负责智能家居和MadeforHonor认证体系建设,都挺好的。
其中宾得相机发力运动相机和更专业的微单和单反相机,专心做高端产品,还有就是为无人机和手持摄影设备服务。全球相机市场萎缩,去年销量下滑明显,今年跌幅更大,宾得相机还算好的,有荣耀撑着,可以专心提升技术,比如说做无反光板相机。
相机再怎么都难翻身,王涛要将无人机产品运用到更广泛的农业、电力、测绘、公共安全等各领域。
宾得相机和荣耀无人机的组合或许会成为经典的配置,也许宾得这个相机品牌最后会消失,谁知道呢,反正曲黎不在乎。
本来想去天京工厂看看,但鹏城有一个会议,接下来在博鳌有一个论坛,曲黎都得参加,只能等等了,不过现在天京工厂还在生产部分摩托罗拉的智能手机,整体的改造计划还在制定中,倒也不是很急。
鹏城的会议是IT领袖峰会,也不知道马芸、李彦红他们为什么会这么热衷,曲黎是没什么兴趣,他现在不怎么吹牛了。荣耀都这么牛逼了,国内没人比得过。
比如菊花厂2009年推出了海思k3V1,去年推出了k3v2,不能说差,只能说太腊鸡,还不如青龙一号,发热卡顿、功耗大。曲黎并不怕菊花厂在技术上能超过荣耀,不管人才储备还是资金优势,荣耀都要领先菊花厂。
那为毛还要担心他们呢?因为大家的战斗力不一样,曲黎搭建起来的荣耀是一家优秀的“跨国”公司,菊花厂的“狼”文化拥有更强的战斗力,“所到之处,寸草不生”,岂是虚言?
大家技术差距相差太远的时候,菊花厂自然远不如荣耀,但大家都在进步。荣耀做到95分以后想要做到100分难如登天,但菊花厂从60分成长到90分,会有多难?
余大嘴做到80分的时候就敢喊出“遥遥领先”,等他们做到90分,能吹出多少泡沫?当年菊花厂和北汽极狐的自动驾驶路测视频出来,号称“绝对第一”,结果两年后继续“遥遥领先”。
作为消费者,曲黎被骗自然不爽,但作为企业家,他更多的是佩服,在法律允许的范围内,在同一游戏规则下,用最少的成本做最大的宣传,这还不牛逼吗?
“菊花手机绝对是我们在国内最强的竞争对手,全球市场和苹果、三星一样。”曲黎和雷君说起这件事:“但我不想和菊花厂竞争。”
“我们的宗旨与目的都是为消费者服务,我们的工作是将成熟的技术结合人文艺术,糅合成一款能够被大多数人所接受并称赞的产品,我们虽然有着领先的芯片和操作系统,但我们不是一家科技企业,是消费者产品公司……”
苹果公司后来面对三星和菊花厂的强势冲击,蒂姆库克是这么说的,也许“二流企业顺应用户需求,一流企业为用户创造需求”,曲黎信以为真,并且愿意尝试。
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新品发布会后,国内旗舰店,荣耀三件套被大量咨询,可惜智能手表要到5月份才会上市销售,影响了发挥,但第一次出现在发布会的无人机还是受到了热捧,销量倍增。
不过WP新机哪怕降价销售,还是没有出现一周500万的盛况,这不得不让人有些失望,荣耀开始重新评估和微软的合作。
还好了,荣耀5和note还在热销中,安卓机皇受到了和IPhone一样的尊重,卖了更多的手机,顶多就是热销周期不如IPhone。
已经有了相对完美的团队,手机专利,全网通基带芯片、自研手机CPU和操作系统都有了规划,曲黎不怎么想管事了,也就电容指纹解锁芯片的开发能吸引他的注意力。
曲黎更喜欢后置指纹识别方案,可他们都说背部有孔很丑,想要放到前面或侧面,又不符合他们长期的产品规划:全面屏和更轻更薄。所以后置和屏下指纹识别优先,至于前置式降低了屏占比,还是算了吧。他还想要用线性马达取代实体按键,用3D视觉感知方案取代指纹识别。
之后是荣耀的股东大会,没什么好说的,120亿美元的净利润,在全球范围内都是顶尖的,也就智能手机属于消费电子行业,荣耀各方面和苹果有差距,所以市盈率一直在10倍左右。
赚了这么多钱,荣耀暂时没有分红的打算,继续增加销售网点数量,加强平板和笔记本电脑的竞争力,这些都是销售额大头。或者说,荣耀的产品线将从笔记本扩充到一体机。
与此同时,桑杰贾对曲黎提出的全网智能颇感兴趣,想要尝试推动这一方案。那么语音音箱,智能屏可能是关键。那么相应的,就要为这款产品增加流媒体音乐,电台,有声书资源。国内还好,等聚美收购时光,就可以展开音乐版权争夺。国外就只能靠桑杰贾安排人去努力了。
曲黎并不看好全屋智能家居,毕竟这东西太超前了,但谁让他充满了想象空间呢,中国这么多制造业企业,荣耀能够扶持一帮兄弟进行品牌升级,到国际市场打天下,不怕没有合作伙伴。
所以啊,股东大会上,桑杰贾对这个计划做了阐述,并且拿出了样品。荣耀现在的产品开发能力远超亚马逊,只要能想到这个创意,基本就能做出来。
“我们推出这款产品不是为了赚钱,是为了占据全屋智能家居的核心位置,通过它播放音乐、设定闹铃、查询信息、控制开关等……”桑杰贾说着
这款智能语音音箱还有很多需要改进的,但核心是Klun这个语音助手,其次才是音质,所以股东们并没有在乎一些细节。
那为什么不保密,要提前透露给股东呢?因为全屋智能本来就不能保密,反而需要造势,需要大量合作伙伴加入。荣耀从来没想过要独占市场,一起做大全屋智能家居市场才是最佳选择。
在一片惊叹声中,股东大会顺利进行,再说了股东大会内容涉及商业机密,是不能随意泄露的,能够透露出来的,要么无关紧要,要么别有用心,比如说为了宣传。
荣耀这个语音音箱不赚钱是假的,只不过赚的不狠,没钱谁去推广全屋智能,怎么让普通人体验到盖茨的高科技豪宅生活?好吧,上面的话术是为了宣传做准备。反正曲黎是不看好,什么家电都联网,这个风险有多大?还不如买一个家庭机器人。
总之,荣耀步入正轨,开始了各种尝试,传统的智能手机、平板和电脑业务由雷君负责,无人机平衡车和相机由王涛负责,现在的智能穿戴设备(手表、耳机)由谁负责来着?桑杰贾作为公司排名前5的大佬,让人负责智能家居和MadeforHonor认证体系建设,都挺好的。
其中宾得相机发力运动相机和更专业的微单和单反相机,专心做高端产品,还有就是为无人机和手持摄影设备服务。全球相机市场萎缩,去年销量下滑明显,今年跌幅更大,宾得相机还算好的,有荣耀撑着,可以专心提升技术,比如说做无反光板相机。
相机再怎么都难翻身,王涛要将无人机产品运用到更广泛的农业、电力、测绘、公共安全等各领域。
宾得相机和荣耀无人机的组合或许会成为经典的配置,也许宾得这个相机品牌最后会消失,谁知道呢,反正曲黎不在乎。
本来想去天京工厂看看,但鹏城有一个会议,接下来在博鳌有一个论坛,曲黎都得参加,只能等等了,不过现在天京工厂还在生产部分摩托罗拉的智能手机,整体的改造计划还在制定中,倒也不是很急。
鹏城的会议是IT领袖峰会,也不知道马芸、李彦红他们为什么会这么热衷,曲黎是没什么兴趣,他现在不怎么吹牛了。荣耀都这么牛逼了,国内没人比得过。
比如菊花厂2009年推出了海思k3V1,去年推出了k3v2,不能说差,只能说太腊鸡,还不如青龙一号,发热卡顿、功耗大。曲黎并不怕菊花厂在技术上能超过荣耀,不管人才储备还是资金优势,荣耀都要领先菊花厂。
那为毛还要担心他们呢?因为大家的战斗力不一样,曲黎搭建起来的荣耀是一家优秀的“跨国”公司,菊花厂的“狼”文化拥有更强的战斗力,“所到之处,寸草不生”,岂是虚言?
大家技术差距相差太远的时候,菊花厂自然远不如荣耀,但大家都在进步。荣耀做到95分以后想要做到100分难如登天,但菊花厂从60分成长到90分,会有多难?
余大嘴做到80分的时候就敢喊出“遥遥领先”,等他们做到90分,能吹出多少泡沫?当年菊花厂和北汽极狐的自动驾驶路测视频出来,号称“绝对第一”,结果两年后继续“遥遥领先”。
作为消费者,曲黎被骗自然不爽,但作为企业家,他更多的是佩服,在法律允许的范围内,在同一游戏规则下,用最少的成本做最大的宣传,这还不牛逼吗?
“菊花手机绝对是我们在国内最强的竞争对手,全球市场和苹果、三星一样。”曲黎和雷君说起这件事:“但我不想和菊花厂竞争。”
“我们的宗旨与目的都是为消费者服务,我们的工作是将成熟的技术结合人文艺术,糅合成一款能够被大多数人所接受并称赞的产品,我们虽然有着领先的芯片和操作系统,但我们不是一家科技企业,是消费者产品公司……”
苹果公司后来面对三星和菊花厂的强势冲击,蒂姆库克是这么说的,也许“二流企业顺应用户需求,一流企业为用户创造需求”,曲黎信以为真,并且愿意尝试。
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