587.第587章
第587章
标题《凡客如风达》
安抚好黄征,对微信的工作做了不少探讨,借助荣耀的影响力,WeChat在海外混的并不差,市场占有率也就比WhatsApp差。这并不代表WeChat能够安枕无忧,互联网向来都是赢家通吃。
但WeChat还是有存在价值的,就像微信那么强势,还是有陌陌的生存空间,后来还出现了钉钉,不能做市场老大,还不能做市场的老二老三?
这么一想顿时平静了许多,曲黎回到聚美“协助”大东子和许雷进入工作状态,顺便和路奇等人讨论古歌搜索还有金融支付。
许雷负责聚美,但聚美超市的直接负责人是沃尔玛出来冯铁,聚美优品负责人是之前考拉食品负责人吕承,在吕承背后还有赖士贤和卢苇冰。聚划算“中国质造”计划负责人是供应链部门的罗少武,包括自有品牌部门的一些人。
这里面很多计划都是环环相扣的,比如“中国质造”工厂会优先成为“聚美优品”的合作伙伴,聚美投资部门会优先投资出过“爆品”的质造工厂。
看起来很简单的事情,只要考虑到合作双方是有竞争关系的两个部门,就知道曲黎美好的想法是有多扯淡。可谁让他是老板了,就得让聚美聚划算两个部门的人知道,他们是为聚美公司工作,不是为大东子和许雷两人服务。
然后,曲黎还想让聚美的工作环境变得简单,大家可以就事论事,不涉及过多的办公室政治,实际上就是变相降低一部分人往上爬的可能,毕竟只要安心在本岗位工作不想着升职加薪,谁能奈你何,一切烦恼的背后都是源于想要的太多。
要想达到曲黎的目标,需要全公司上下的配合,很是折腾人,他是不遗余力的到各个环节去了解情况。
曲黎最关心的是聚美物流,这不是后来的狗东物流,从一开始哪怕面临着聚美平台利益受损的情况也要坚持开放,不仅是为了缓解资金压力,还是为了实现更大的野心。
比如说吧,谭利君加盟凡客诚品后,做出的第一个决定是就是卖掉自建物流公司如风达,联系了聚美物流,当然还有顺丰四通一达菜鸟网络等。
还有易迅,一号店,不过鹅厂和白度有些犹豫,去年大东子发动的电商价格大战,虽说国美苏宁输了,但积极参照的苏宁易购知名度和交易量都有增长,反而是易迅成为了小透明。
曲黎在跨年演讲时说要做线上线下的融合,聚美还成立了线下的聚美超市,明显是针对一号店而来,白度李彦红不确定自家公司有没有这个战斗力。
打个比方,逼急了聚美是敢召开临时股东大会推出百亿补贴计划的狠角色,白度和鹅厂去年都有100亿的净利润,但他们投资的电商业务营收规模才多少?年度GMV不超过100亿吧。淘寳和聚美占据了电商零售的9成,他们拿什么拼?
菜鸟网络现在才刚成立没多久,顺丰倒是可以收购如风达做一个电商子品牌,但他们未来十年都没有做出类似的决策,显然是有顾虑的。
“所以他们真正想要卖给我们,但害怕我们压价?”
“也可能是担心陈念和投资人误会他心系聚美。”
说起谭利君愿意加盟凡客诚品,风投愿意继续注资,很大一部分原因是祥云品牌的发展。
2012年服装行业突然陷入寒冬,从体育品牌到休闲服饰,关店潮、巨量库存等负面信息一直围绕耳边,翻看上市服装企业的财报,哀鸿遍野,高库存与低利润如影相随,上半年42家上市服装企业存货总量高达483亿元,后来还传出“382亿存货,国人3年穿不完”的流言。
和传统服装企业表现不同的是聚美旗下A股上市公司祥云,这家定位是运动时尚和运动休闲的品牌,借助和欧美明星的品牌联营,实现了营收和利润的双双逆势上涨。
虽然没有具体的财报,但曲黎知道的数据是,祥云去年营收超100亿,利润超20亿。要知道,安踏李宁都出现了营收下降,利润下滑的现象。
有媒体做过调查,询问国内年轻消费者心中哪些国产品牌是大牌,祥云几乎是唯一的选择。
没办法,祥云有椰子鞋专利,有众多欧美明星代言,一开始就知道祥云的鞋子贵,这么些年不仅没有降价反而在涨价。国内销量基本上靠基础款服装撑着,大头还是靠海外。
祥云树立国内服装行业成功的模板:互联网电商加国际化品牌化运营,另外就是打通线上线下的渠道……
凡客诚品很多方面都做的很好,就是供应链管理问题严重,而谭利君是聚美供应链部门出身,之前是Shopee的负责人,在国内外电商运营上有着丰富的经验,几乎是凡客最好的补充。
现在陈念是凡客董事长,谭利君是CEO,这个外界评价的“完美组合”第一刀就斩到了自建物流上,很受资本青睐。
“我们要不要如风达?”曲黎相信只要聚美参与竞争就不会有悬念,聚美庞大的仓储体系是凡客需要的。
“可以有,不过要有限制。”路奇对聚美物流很熟悉:“正好我们要在一二线城市实现次日达,对员工需求很大。”
聚美物流连聚美平台的配送需求都难以满足,更别说追求极致的速度了,之前几年一直都在购买大量自动化设备,追求效率。去年路奇下了很大力气对聚美物流的仓储、运输、配送体系做了调整,今年终于要在京津、江浙沪和珠三角地区实现次日达了。
“你想要什么限制?”曲黎不解
“凡客诚品只能在聚美开旗舰店!”
“他们不是有自家的网站?”
“但是他们现在缺钱买流量。”路奇解释
好吧,曲黎可以理解,后来苏宁易购在天猫开了店,Shein入驻了亚马逊,都是被流量闹的。
“他们会答应吗?”
“至少在通达网络做起来之前会答应。”
聚美物流是国内效率最高仓库最大最多的物流公司,还有着海外送达能力,绝对是很多品牌做电商的首选,能够让他们将精力集中到核心竞争力上。
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标题《凡客如风达》
安抚好黄征,对微信的工作做了不少探讨,借助荣耀的影响力,WeChat在海外混的并不差,市场占有率也就比WhatsApp差。这并不代表WeChat能够安枕无忧,互联网向来都是赢家通吃。
但WeChat还是有存在价值的,就像微信那么强势,还是有陌陌的生存空间,后来还出现了钉钉,不能做市场老大,还不能做市场的老二老三?
这么一想顿时平静了许多,曲黎回到聚美“协助”大东子和许雷进入工作状态,顺便和路奇等人讨论古歌搜索还有金融支付。
许雷负责聚美,但聚美超市的直接负责人是沃尔玛出来冯铁,聚美优品负责人是之前考拉食品负责人吕承,在吕承背后还有赖士贤和卢苇冰。聚划算“中国质造”计划负责人是供应链部门的罗少武,包括自有品牌部门的一些人。
这里面很多计划都是环环相扣的,比如“中国质造”工厂会优先成为“聚美优品”的合作伙伴,聚美投资部门会优先投资出过“爆品”的质造工厂。
看起来很简单的事情,只要考虑到合作双方是有竞争关系的两个部门,就知道曲黎美好的想法是有多扯淡。可谁让他是老板了,就得让聚美聚划算两个部门的人知道,他们是为聚美公司工作,不是为大东子和许雷两人服务。
然后,曲黎还想让聚美的工作环境变得简单,大家可以就事论事,不涉及过多的办公室政治,实际上就是变相降低一部分人往上爬的可能,毕竟只要安心在本岗位工作不想着升职加薪,谁能奈你何,一切烦恼的背后都是源于想要的太多。
要想达到曲黎的目标,需要全公司上下的配合,很是折腾人,他是不遗余力的到各个环节去了解情况。
曲黎最关心的是聚美物流,这不是后来的狗东物流,从一开始哪怕面临着聚美平台利益受损的情况也要坚持开放,不仅是为了缓解资金压力,还是为了实现更大的野心。
比如说吧,谭利君加盟凡客诚品后,做出的第一个决定是就是卖掉自建物流公司如风达,联系了聚美物流,当然还有顺丰四通一达菜鸟网络等。
还有易迅,一号店,不过鹅厂和白度有些犹豫,去年大东子发动的电商价格大战,虽说国美苏宁输了,但积极参照的苏宁易购知名度和交易量都有增长,反而是易迅成为了小透明。
曲黎在跨年演讲时说要做线上线下的融合,聚美还成立了线下的聚美超市,明显是针对一号店而来,白度李彦红不确定自家公司有没有这个战斗力。
打个比方,逼急了聚美是敢召开临时股东大会推出百亿补贴计划的狠角色,白度和鹅厂去年都有100亿的净利润,但他们投资的电商业务营收规模才多少?年度GMV不超过100亿吧。淘寳和聚美占据了电商零售的9成,他们拿什么拼?
菜鸟网络现在才刚成立没多久,顺丰倒是可以收购如风达做一个电商子品牌,但他们未来十年都没有做出类似的决策,显然是有顾虑的。
“所以他们真正想要卖给我们,但害怕我们压价?”
“也可能是担心陈念和投资人误会他心系聚美。”
说起谭利君愿意加盟凡客诚品,风投愿意继续注资,很大一部分原因是祥云品牌的发展。
2012年服装行业突然陷入寒冬,从体育品牌到休闲服饰,关店潮、巨量库存等负面信息一直围绕耳边,翻看上市服装企业的财报,哀鸿遍野,高库存与低利润如影相随,上半年42家上市服装企业存货总量高达483亿元,后来还传出“382亿存货,国人3年穿不完”的流言。
和传统服装企业表现不同的是聚美旗下A股上市公司祥云,这家定位是运动时尚和运动休闲的品牌,借助和欧美明星的品牌联营,实现了营收和利润的双双逆势上涨。
虽然没有具体的财报,但曲黎知道的数据是,祥云去年营收超100亿,利润超20亿。要知道,安踏李宁都出现了营收下降,利润下滑的现象。
有媒体做过调查,询问国内年轻消费者心中哪些国产品牌是大牌,祥云几乎是唯一的选择。
没办法,祥云有椰子鞋专利,有众多欧美明星代言,一开始就知道祥云的鞋子贵,这么些年不仅没有降价反而在涨价。国内销量基本上靠基础款服装撑着,大头还是靠海外。
祥云树立国内服装行业成功的模板:互联网电商加国际化品牌化运营,另外就是打通线上线下的渠道……
凡客诚品很多方面都做的很好,就是供应链管理问题严重,而谭利君是聚美供应链部门出身,之前是Shopee的负责人,在国内外电商运营上有着丰富的经验,几乎是凡客最好的补充。
现在陈念是凡客董事长,谭利君是CEO,这个外界评价的“完美组合”第一刀就斩到了自建物流上,很受资本青睐。
“我们要不要如风达?”曲黎相信只要聚美参与竞争就不会有悬念,聚美庞大的仓储体系是凡客需要的。
“可以有,不过要有限制。”路奇对聚美物流很熟悉:“正好我们要在一二线城市实现次日达,对员工需求很大。”
聚美物流连聚美平台的配送需求都难以满足,更别说追求极致的速度了,之前几年一直都在购买大量自动化设备,追求效率。去年路奇下了很大力气对聚美物流的仓储、运输、配送体系做了调整,今年终于要在京津、江浙沪和珠三角地区实现次日达了。
“你想要什么限制?”曲黎不解
“凡客诚品只能在聚美开旗舰店!”
“他们不是有自家的网站?”
“但是他们现在缺钱买流量。”路奇解释
好吧,曲黎可以理解,后来苏宁易购在天猫开了店,Shein入驻了亚马逊,都是被流量闹的。
“他们会答应吗?”
“至少在通达网络做起来之前会答应。”
聚美物流是国内效率最高仓库最大最多的物流公司,还有着海外送达能力,绝对是很多品牌做电商的首选,能够让他们将精力集中到核心竞争力上。
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