第321章 税收问题
第321章税收问题
曲黎要做大出行和大住宿业务,那么酷讯就很难放养了,路奇、林兵还有新加盟的卞亮等人经过多次讨论,认定这两个方向值得探索,至于从实物团购拓展到生活团购以及衍生出来的外卖,还是算了吧,他们的精力毕竟有限,就连网约车……
然后轮到了日月风华,情况比较复杂,祥云在创业板上市,算是独立出来了,不在他们的讨论范围。谭利君接受聚美物流后,陈丹琳和刘淑莲等女性负责日月风华,丹琳品牌不用说,互联网快时尚精品,从线上打到线下,可惜现在效果不不明显。
全棉时代贯彻了曲黎定下的原则:好产品、好价格,然而也面临巨大的挑战,从去年开始米国棉花价格飙升,今年一整年都会上涨,可他们总不能因为棉花涨价就让日月风华提前储备吧?
幸好日月风华旗下品牌除了明系列走性价比路线,其他都有品牌溢价,全棉时代的内衣、母婴服装等产品质量和出口商品保持同一品质,价格不比优衣库等品牌低,销量不算好,但复购率高啊,这个品牌没啥好说的,坚持好产品好价格就能稳定发展。
主要是陈丹琳去年开辟的新品牌,一个是她想做的奶粉,一个是曲黎推荐她做的休闲食品—考拉,很明显是干果类的产品更容易保证质量,再加上聚美的品牌加持,轻轻松松就能成功。
卖奶粉也挺简单的,技术含量不高,这一点从飞鹤等品牌研发和营销费用就可以看出。可国产品牌的质量始终是国内消费者心中的一根刺,在养孩子这件事上,国人向来舍得掏钱,要想做起来就得舍得打广告,这对日月风华来说不现实,低营销费是基本策略,他们不可能砸钱给自由奶粉品牌的。
陈丹琳很不满,很不高兴,曲黎回家曲意逢迎,让她开心。
这之后是云计算和搜索了,仅次于电商业务,可曲黎不懂啊,顶多知道白度的销售团队很厉害,且没有底线。聚美把这块业务交给了林兵负责,他毕竟是聚美仅次于曲黎的联合创始人。
曲黎坐在会议室听他们聊搜索,他一言不发,将舞台交给了林兵,古歌此时的市场占有率约30%,古歌广告联盟仅次于白度联盟,正好让聚美的广告超过淘寳联盟。
不过谷歌收回了Gmail,他们要保持全球品牌的一致性,所以谷歌留下来的了搜索、国内的广告联盟、地图、音乐、翻译。虽然域名从Google变成guge,但还是很有潜力的。各种交接过程太复杂,曲黎干脆就不管,反正不可能出问题。
林兵是信心满满,虽然没有胡乱承诺什么,但都看得出他并不害怕和白度竞争,哪怕是三年后谷歌的技术授权到期,他也有信心,白度此时的搜索技术真不算厉害。
可惜啊,白度能赚钱,能够坚持做技术投入,厚积薄发之下,接下来几年在中文搜索领域越来越强,古歌香江逐渐淹没在时代的潮流中,真不全是墙的功劳。
曲黎听了半天,最后忍不住插了一句嘴:“这几年白度的研发投入占比一直很高,他们有市场有人才有资金创始人是搜索领域的专家,没道理技术不行……”
“放心,聚美平台的搜索技术一直在进步,还有古歌的技术积累,就算不比白度强,也不会落后。”林兵回应,不过显然有些不开森。
这也不怪他,业内都知道林兵是聚美联合创始人,认可他对聚美的贡献,可周少宁还是荣耀的联合创始人,照样被曲黎赶走了,所以啊,业内公认荣耀是曲黎的,林兵是聚美的大功臣……
虽然说聚美的大政方针都是曲黎定下的,Shopee和祥云都是曲黎陈丹琳等人做成的,但林兵不服啊,他觉得自己上也行。这不是什么大事,更不是两人之间有了矛盾。
曲黎多少察觉了一些,让林兵负责云计算和搜索,一方面林兵有这个权利,另一方面是是他真不懂,真没有时间,今年对聚美和荣耀来说都是非常关键的一年,抓大放小他还是懂的。
荣耀专利战肯定最重要,然后就是一变再变的新机发布,到同时发布magic和mate两个系列,还有Magicbook,某种意义上这意味着荣耀向苹果宣战。因为他们的品牌定位和售价接近,最大的不同可能是荣耀实行机海战术,而iPhone实行精品路线。
可以预见荣耀和苹果会在各个层面展开竞争,通过各种手段在欧美市场禁售荣耀,只要没有顶住,万一被苹果打开了一个缺口,失去运营商信任,再想打开欧美市场就没有现在这么容易了。问题的关键不在专利,而在苹果桥布斯的底线到底有多低,“莫须有”现象从来不是中帼独有。
曲黎推崇的是善战者无赫赫战功,不动声色间解决问题,而不是真刀真枪和苹果打的你死我活,两败俱伤,所以一直在想办法,可惜效果寥寥。
不过专利战最差的结果是荣耀短期内只能在国内发展,三五年后照样可以走出国门,他还有纯电汽车,
至于聚美,难度不比荣耀低,主要是淘寳商城的节操太低了,居然有大量个人卖家,所以聚美和聚划算的第三方卖家加起来都不如淘寳商城,也就他们作为全国知名的零售巨头,大多数卖家都给了账期,可以先卖货后结账。
个人卖家多,价格就便宜,只是不知道淘寳商城怎么交税,要知道主打低价的聚划算对接的都是企业账户。
国内零售企业实际税负在3%左右,聚美因为长期亏损,税负长期为零,但要是有人说聚美没有交税,曲黎肯定不同意。
网络上很多人弄不清狗东和阿狸到底谁交的税更多,为什么大东子说狗东纳税多,但阿狸马芸说他们每天交一亿,狗东没出现在名单中,米国的亚马逊似乎也没有交税,为什么?
这么说吧,聚美平台销售的商品,每卖出100元,就需要交17%17元的增值税,这个税虽然是企业收取由消费者承担,实际上是企业代缴,这可不是胡扯,只要买手机时看一下发票,很容易就能证明,但淘寳个人卖家是没有交任何税的。
聚美到底有没有交税?也许还是有人不明白,但可以确定聚美的成本几乎不可能低于淘寳个人,要想卖低价还能赚钱,除了提升效率,没有第二个办法。
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曲黎要做大出行和大住宿业务,那么酷讯就很难放养了,路奇、林兵还有新加盟的卞亮等人经过多次讨论,认定这两个方向值得探索,至于从实物团购拓展到生活团购以及衍生出来的外卖,还是算了吧,他们的精力毕竟有限,就连网约车……
然后轮到了日月风华,情况比较复杂,祥云在创业板上市,算是独立出来了,不在他们的讨论范围。谭利君接受聚美物流后,陈丹琳和刘淑莲等女性负责日月风华,丹琳品牌不用说,互联网快时尚精品,从线上打到线下,可惜现在效果不不明显。
全棉时代贯彻了曲黎定下的原则:好产品、好价格,然而也面临巨大的挑战,从去年开始米国棉花价格飙升,今年一整年都会上涨,可他们总不能因为棉花涨价就让日月风华提前储备吧?
幸好日月风华旗下品牌除了明系列走性价比路线,其他都有品牌溢价,全棉时代的内衣、母婴服装等产品质量和出口商品保持同一品质,价格不比优衣库等品牌低,销量不算好,但复购率高啊,这个品牌没啥好说的,坚持好产品好价格就能稳定发展。
主要是陈丹琳去年开辟的新品牌,一个是她想做的奶粉,一个是曲黎推荐她做的休闲食品—考拉,很明显是干果类的产品更容易保证质量,再加上聚美的品牌加持,轻轻松松就能成功。
卖奶粉也挺简单的,技术含量不高,这一点从飞鹤等品牌研发和营销费用就可以看出。可国产品牌的质量始终是国内消费者心中的一根刺,在养孩子这件事上,国人向来舍得掏钱,要想做起来就得舍得打广告,这对日月风华来说不现实,低营销费是基本策略,他们不可能砸钱给自由奶粉品牌的。
陈丹琳很不满,很不高兴,曲黎回家曲意逢迎,让她开心。
这之后是云计算和搜索了,仅次于电商业务,可曲黎不懂啊,顶多知道白度的销售团队很厉害,且没有底线。聚美把这块业务交给了林兵负责,他毕竟是聚美仅次于曲黎的联合创始人。
曲黎坐在会议室听他们聊搜索,他一言不发,将舞台交给了林兵,古歌此时的市场占有率约30%,古歌广告联盟仅次于白度联盟,正好让聚美的广告超过淘寳联盟。
不过谷歌收回了Gmail,他们要保持全球品牌的一致性,所以谷歌留下来的了搜索、国内的广告联盟、地图、音乐、翻译。虽然域名从Google变成guge,但还是很有潜力的。各种交接过程太复杂,曲黎干脆就不管,反正不可能出问题。
林兵是信心满满,虽然没有胡乱承诺什么,但都看得出他并不害怕和白度竞争,哪怕是三年后谷歌的技术授权到期,他也有信心,白度此时的搜索技术真不算厉害。
可惜啊,白度能赚钱,能够坚持做技术投入,厚积薄发之下,接下来几年在中文搜索领域越来越强,古歌香江逐渐淹没在时代的潮流中,真不全是墙的功劳。
曲黎听了半天,最后忍不住插了一句嘴:“这几年白度的研发投入占比一直很高,他们有市场有人才有资金创始人是搜索领域的专家,没道理技术不行……”
“放心,聚美平台的搜索技术一直在进步,还有古歌的技术积累,就算不比白度强,也不会落后。”林兵回应,不过显然有些不开森。
这也不怪他,业内都知道林兵是聚美联合创始人,认可他对聚美的贡献,可周少宁还是荣耀的联合创始人,照样被曲黎赶走了,所以啊,业内公认荣耀是曲黎的,林兵是聚美的大功臣……
虽然说聚美的大政方针都是曲黎定下的,Shopee和祥云都是曲黎陈丹琳等人做成的,但林兵不服啊,他觉得自己上也行。这不是什么大事,更不是两人之间有了矛盾。
曲黎多少察觉了一些,让林兵负责云计算和搜索,一方面林兵有这个权利,另一方面是是他真不懂,真没有时间,今年对聚美和荣耀来说都是非常关键的一年,抓大放小他还是懂的。
荣耀专利战肯定最重要,然后就是一变再变的新机发布,到同时发布magic和mate两个系列,还有Magicbook,某种意义上这意味着荣耀向苹果宣战。因为他们的品牌定位和售价接近,最大的不同可能是荣耀实行机海战术,而iPhone实行精品路线。
可以预见荣耀和苹果会在各个层面展开竞争,通过各种手段在欧美市场禁售荣耀,只要没有顶住,万一被苹果打开了一个缺口,失去运营商信任,再想打开欧美市场就没有现在这么容易了。问题的关键不在专利,而在苹果桥布斯的底线到底有多低,“莫须有”现象从来不是中帼独有。
曲黎推崇的是善战者无赫赫战功,不动声色间解决问题,而不是真刀真枪和苹果打的你死我活,两败俱伤,所以一直在想办法,可惜效果寥寥。
不过专利战最差的结果是荣耀短期内只能在国内发展,三五年后照样可以走出国门,他还有纯电汽车,
至于聚美,难度不比荣耀低,主要是淘寳商城的节操太低了,居然有大量个人卖家,所以聚美和聚划算的第三方卖家加起来都不如淘寳商城,也就他们作为全国知名的零售巨头,大多数卖家都给了账期,可以先卖货后结账。
个人卖家多,价格就便宜,只是不知道淘寳商城怎么交税,要知道主打低价的聚划算对接的都是企业账户。
国内零售企业实际税负在3%左右,聚美因为长期亏损,税负长期为零,但要是有人说聚美没有交税,曲黎肯定不同意。
网络上很多人弄不清狗东和阿狸到底谁交的税更多,为什么大东子说狗东纳税多,但阿狸马芸说他们每天交一亿,狗东没出现在名单中,米国的亚马逊似乎也没有交税,为什么?
这么说吧,聚美平台销售的商品,每卖出100元,就需要交17%17元的增值税,这个税虽然是企业收取由消费者承担,实际上是企业代缴,这可不是胡扯,只要买手机时看一下发票,很容易就能证明,但淘寳个人卖家是没有交任何税的。
聚美到底有没有交税?也许还是有人不明白,但可以确定聚美的成本几乎不可能低于淘寳个人,要想卖低价还能赚钱,除了提升效率,没有第二个办法。
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