第189章 品牌和坚持
第189章品牌和坚持
结束了对聚美物流的争议,开始探讨聚美和日月风华的合作。
日月风华旗下祥云、丹琳、全棉时代目前来说规模不大,而且有相对固定的代工厂,对聚美物流来说问题不大。
关键是“明”品牌,现在与全国各地的厂家合作,今年有几十家,明年可能扩充到几百家,国内国外聚美物流很难兼顾啊。
“如果自营品牌都不能使用聚美物流,那……”谭利君火气上升,发起脾气来
“那就多建几个中转仓,让厂家直接发货到仓库。”曲黎还是秉持了狗东中转仓,运营仓,前置仓的思路,已经计划建立超大规模自动化的“亚洲一号”仓库,但是还没有买地。
其实聚美和后期的狗东都越来越像一家供应链企业,而不是单纯的零售商,在曲黎和聚美高层的讨论中提出一个新的观点,那就是降低社会零售成本,从线性物流升级为网状物流。当然,这些是长远的未来,现在嘛,满足聚美当前的发展就很难了。
一家企业既要考虑未来十年不变的,还要考虑什么会发生变化,更要考虑公司顺应时代发生改变的底层逻辑。比如淘寳是平台,聚美是做供应链管理的实体零售企业。
在聚美物流和自营实体之间,发现问题提出解决方案的都不是他,曲黎要做的是分清轻重缓急,在聚美平台长远利益和各子公司利益之间做权衡。
“聚美物流只为聚美平台商家和聚划算自营商品提供货到付款服务,服务好聚美平台最重要;其次是聚划算和淘寳卖家…”
曲黎的很多想法是超前的,他想要的和现实有差距,怎么平衡很考验聚美团队,如果一切听曲黎的,聚美早就完蛋了,一个隔日达就能瘫痪聚美物流。
“我们追求时效性,不追求极致的速度……”曲黎认为隔日达就算了,当日达简直丧心病狂,既然要为第三方卖家服务,聚美物流三五年内最多实现次日达。
“你们放心,使用聚美物流会增加在聚美平台的权重。”曲黎继续劝慰他们,所谓权重就是用户搜索商品时优先显示在首页,至于首页和二级页面展示当然是给掏钱打广告的品牌。未来移动的智能化推荐,那有是另一种计算方式,反正聚美物流服务是重要的加分项。
大方向定了,曲黎就去聚美物流和日月风华基层工作,亲身体会整个供应链的流畅度。
聚美聚划算的网站是大平台,物流和供应链体系是根基,云服务是未来是信息基础设施,中台是软件是应用是信息落地的督导机构,也是聚美的权力核心。
曲黎先到了聚美羊城的一个配送站,并没假惺惺的作秀当一天配送员,而是留在配送站观察整个配送流程,劳动强度,员工薪酬待遇,此时的聚美物流并没有五险一金,员工待遇和顺丰差不多,羊城这里离总部这么近,时常有高管购物,员工培训没有懈怠,运转相对流畅。
想到这点,特意跑去隔壁的佛山,这才发现了一些问题,聚美物流在很短的时间内就扩张到全国范围内,员工培训从北上广深开始,二三线城市次之,哪怕有高收入,也难以让部分员工人尽心尽责。
从配送点到配送中心,再到转运中心,能够发现的问题还是很多的,这一趟黄征陪着他走,给了他不少意见,提了不少想法。一味提升员工待遇是没有作用的,没有压力就没有动力。基层虽然重要,但绝大多数人都时可以被随时替代的。大东子提升基层待遇给中高层降薪,如果说不是出于自身的情怀,真的说不过去。
从聚美物流出来,曲黎没有急着提意见,而是去了日月风华,三大品牌的情况各不相同,祥云运动鞋目前是精品路线,物流简单;丹琳虽然没有实现小单快返,但每个月都有几十款新品上线销售;全棉时代的内衣内裤(包括不限于秋衣秋裤)倒是比较稳定,控制住质量就好。
所以曲黎选择了丹琳品牌运营部,刘淑莲作为时尚杂志的副主编,审美是不缺的,加入聚美不仅负责整个网站设计风格,还要保证日月风华旗下产品达到一定的水平。
“丹琳品牌在米国的销量越来越好,虽说距离祥云还有一段距离,但我们的投入是不是太少了?”刘淑莲作为高层自然有权利过问一些事情。
“我希望国内的竞争对手5年内都不要关注到丹琳品牌的发展,祥云可以卖掉,丹琳永远不会……”曲黎认真的说
“我知道你们是两口子,也用不着当着我的面……”刘淑莲打趣两人,一边的陈丹琳笑而不语
曲黎陈丹琳在公司内虽然不会有亲密的举动,但也不会避讳什么,所以不会有人看不到两人的关系。陈丹琳没有开挂,自信心不像曲黎有蜜汁自信,作为一个努力的普通人其实很辛苦。
打工人996,陈丹琳基本没有休息,虽然没有和曲黎一起到物流一线,但丹琳品牌大部分事情都清楚。
“丹琳品牌寄托了我很多感情,我觉得荣耀也好,聚美也罢,属于和我和丹琳的,只有丹琳的品牌和模式……”曲黎说着看,陈丹琳走到他身边,曲黎顺手搂住,转头亲了一下。
“真羡慕你们年轻人,丹琳伱这么好一个菇凉当初怎么就看上他了,我现在看到杀马特就头疼,天明给羊城年轻人带了一个不好的榜样……”
“听说不止是羊城,全国很多地方都有人模仿杀马特发型。”
“我顶着杀马特发型也就一两年时间吧?”
“网上你的杀马特照片流传最广……”
这是许多人取笑他的黑历史,这辈子都洗不掉了,不过曲黎也不在意,有点缺陷才是正常人,这辈子坚决不做一个老实人不做“老好人”。
回到丹琳品牌,小单快返模式要打通和代工厂之间的信息渠道,身处次贷危机外贸萎缩,愿意为聚美做出改变的企业有很多。
“我们从企业实际控制人,企业技术实力,员工福利等多个维度进行调查后,申洲国际是最好的选择……”
请收藏本站:https://www.laali.net。奇书网手机版:https://m.laali.net
结束了对聚美物流的争议,开始探讨聚美和日月风华的合作。
日月风华旗下祥云、丹琳、全棉时代目前来说规模不大,而且有相对固定的代工厂,对聚美物流来说问题不大。
关键是“明”品牌,现在与全国各地的厂家合作,今年有几十家,明年可能扩充到几百家,国内国外聚美物流很难兼顾啊。
“如果自营品牌都不能使用聚美物流,那……”谭利君火气上升,发起脾气来
“那就多建几个中转仓,让厂家直接发货到仓库。”曲黎还是秉持了狗东中转仓,运营仓,前置仓的思路,已经计划建立超大规模自动化的“亚洲一号”仓库,但是还没有买地。
其实聚美和后期的狗东都越来越像一家供应链企业,而不是单纯的零售商,在曲黎和聚美高层的讨论中提出一个新的观点,那就是降低社会零售成本,从线性物流升级为网状物流。当然,这些是长远的未来,现在嘛,满足聚美当前的发展就很难了。
一家企业既要考虑未来十年不变的,还要考虑什么会发生变化,更要考虑公司顺应时代发生改变的底层逻辑。比如淘寳是平台,聚美是做供应链管理的实体零售企业。
在聚美物流和自营实体之间,发现问题提出解决方案的都不是他,曲黎要做的是分清轻重缓急,在聚美平台长远利益和各子公司利益之间做权衡。
“聚美物流只为聚美平台商家和聚划算自营商品提供货到付款服务,服务好聚美平台最重要;其次是聚划算和淘寳卖家…”
曲黎的很多想法是超前的,他想要的和现实有差距,怎么平衡很考验聚美团队,如果一切听曲黎的,聚美早就完蛋了,一个隔日达就能瘫痪聚美物流。
“我们追求时效性,不追求极致的速度……”曲黎认为隔日达就算了,当日达简直丧心病狂,既然要为第三方卖家服务,聚美物流三五年内最多实现次日达。
“你们放心,使用聚美物流会增加在聚美平台的权重。”曲黎继续劝慰他们,所谓权重就是用户搜索商品时优先显示在首页,至于首页和二级页面展示当然是给掏钱打广告的品牌。未来移动的智能化推荐,那有是另一种计算方式,反正聚美物流服务是重要的加分项。
大方向定了,曲黎就去聚美物流和日月风华基层工作,亲身体会整个供应链的流畅度。
聚美聚划算的网站是大平台,物流和供应链体系是根基,云服务是未来是信息基础设施,中台是软件是应用是信息落地的督导机构,也是聚美的权力核心。
曲黎先到了聚美羊城的一个配送站,并没假惺惺的作秀当一天配送员,而是留在配送站观察整个配送流程,劳动强度,员工薪酬待遇,此时的聚美物流并没有五险一金,员工待遇和顺丰差不多,羊城这里离总部这么近,时常有高管购物,员工培训没有懈怠,运转相对流畅。
想到这点,特意跑去隔壁的佛山,这才发现了一些问题,聚美物流在很短的时间内就扩张到全国范围内,员工培训从北上广深开始,二三线城市次之,哪怕有高收入,也难以让部分员工人尽心尽责。
从配送点到配送中心,再到转运中心,能够发现的问题还是很多的,这一趟黄征陪着他走,给了他不少意见,提了不少想法。一味提升员工待遇是没有作用的,没有压力就没有动力。基层虽然重要,但绝大多数人都时可以被随时替代的。大东子提升基层待遇给中高层降薪,如果说不是出于自身的情怀,真的说不过去。
从聚美物流出来,曲黎没有急着提意见,而是去了日月风华,三大品牌的情况各不相同,祥云运动鞋目前是精品路线,物流简单;丹琳虽然没有实现小单快返,但每个月都有几十款新品上线销售;全棉时代的内衣内裤(包括不限于秋衣秋裤)倒是比较稳定,控制住质量就好。
所以曲黎选择了丹琳品牌运营部,刘淑莲作为时尚杂志的副主编,审美是不缺的,加入聚美不仅负责整个网站设计风格,还要保证日月风华旗下产品达到一定的水平。
“丹琳品牌在米国的销量越来越好,虽说距离祥云还有一段距离,但我们的投入是不是太少了?”刘淑莲作为高层自然有权利过问一些事情。
“我希望国内的竞争对手5年内都不要关注到丹琳品牌的发展,祥云可以卖掉,丹琳永远不会……”曲黎认真的说
“我知道你们是两口子,也用不着当着我的面……”刘淑莲打趣两人,一边的陈丹琳笑而不语
曲黎陈丹琳在公司内虽然不会有亲密的举动,但也不会避讳什么,所以不会有人看不到两人的关系。陈丹琳没有开挂,自信心不像曲黎有蜜汁自信,作为一个努力的普通人其实很辛苦。
打工人996,陈丹琳基本没有休息,虽然没有和曲黎一起到物流一线,但丹琳品牌大部分事情都清楚。
“丹琳品牌寄托了我很多感情,我觉得荣耀也好,聚美也罢,属于和我和丹琳的,只有丹琳的品牌和模式……”曲黎说着看,陈丹琳走到他身边,曲黎顺手搂住,转头亲了一下。
“真羡慕你们年轻人,丹琳伱这么好一个菇凉当初怎么就看上他了,我现在看到杀马特就头疼,天明给羊城年轻人带了一个不好的榜样……”
“听说不止是羊城,全国很多地方都有人模仿杀马特发型。”
“我顶着杀马特发型也就一两年时间吧?”
“网上你的杀马特照片流传最广……”
这是许多人取笑他的黑历史,这辈子都洗不掉了,不过曲黎也不在意,有点缺陷才是正常人,这辈子坚决不做一个老实人不做“老好人”。
回到丹琳品牌,小单快返模式要打通和代工厂之间的信息渠道,身处次贷危机外贸萎缩,愿意为聚美做出改变的企业有很多。
“我们从企业实际控制人,企业技术实力,员工福利等多个维度进行调查后,申洲国际是最好的选择……”
请收藏本站:https://www.laali.net。奇书网手机版:https://m.laali.net